『린 소프트웨어 개발』의 정오표입니다.
오탈자는 http://blog.insightbook.co.kr/notice/10 에서 신고해주세요.
그 정도는 사고한 문제다.
--> 사소한 문제
가치 흐름도을 작성해 보면
가치 흐름도를 작성해 보면
적응력이 시스템에 내에 구축되어
적응력이 시스템 내에 구축되어
너비 우선 접근법보다는 깊이 우선 접근법에서는 핵심 구조 결정에서
너비 우선 접근법보다 깊이 우선 접근법에서는 핵심구조 결정에서
고객에게 같은 이들을 줄 수 있는
고객에게 같은 이득을 줄 수 있는
"만약 우리가 의사 결정을 연기할 수 있는 방법과 같은 것을 고객에서 줄수 있는 방법을 찾을 수 있다면 매우 좋을 것이다"
적시 생산은 제조라인에 당김 계획이란 개념을 가져오므로써
적시 생산은 제조라인에 당김 계획이란 개념을 가져옴으로써
시스템이 유용한 가치를 제공할 수 있는 수명이 다하기까지
엄격한 순차적 프로세스를 적용으로
---> '프로세스를 적용함으로써' 또는 '프로세스의 적용으로'
물론 반드시 그렇지 않다.
--> '물론 반드시 그렇지는 않다.'
유지보수 팀을 기존 개발자의 도움을 받아
--> 유지보수 팀은
목표일정 계약 --> 목표 일정 계약
계약 당사자가 바뀐 다해도 --> 바뀐다 해도
린 사고방식을 상층에서 내려오기를
--> 린 사고방식이
이것이 전적으로 나쁜 것이 아니다
--> 나쁜 것은 아니다
쪽수 :272/문단 : 3/행 : 5/ 밑에서 6번째(이종동 님)
원문 : 여러분이 미국 군수물자 조달부서가 좀더 애자일 해지려고 분투했던 것을 배우길 권한다.
수정 : 미국 군수물자 조달부서가 좀 더 애자일 해지려고 얼마나 분투했는지 배우길 권한다.